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DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

时间:2013-06-07 15:51:05 来源:驱动中国 评论:0 点击:0
  “微信最核心的价值就是连接。连接大家做什么?从产品范围来讲,就是创造各种可能。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得不是太快了,而是应该发展得更快。微博没有做到的、没有做好的,微信完全有机会做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体特性,也有营销属性,所以不能排斥微信的媒体特性和营销属性。只不过是说,怎么样把这种沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信没有公众帐号,微信也一定兼具媒体特性和营销特性,这个怎么都抹不掉。所以不存在抹煞的问题,而是说怎样把基本特性做得更好,做到主次协调。

2. 微信的公众平台发展得不是太快了,而是应该发展得更快。

3. 微信产品团队要思考的问题是,怎么样在微信变得越来越重的同时,还能够变得越来越轻。

4. 支付宝已经做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把什么圈起来?这个才是微信真正的价值所在。

5. 微博没有做到的、没有做好的,微信完全有机会做到、做好,尤其是以连接和获取方式为基础业态。

6. 微信现在处在想象力最大的一个阶段,但是在很多方面的可能性很小,这个方面的试错,应该迈出多大的一个步子,应该怎么样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,但是眼前把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的一个原因。

微信最核心的价值就是连接,基于连接大家做什么,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲就是创造这样一种可能,提供这样一种一对一、一对多、多对多的这样一种连接方式。

8. 在现金棋牌下载的业态里面,开发者应该和用户一起来定义产品,在产品的形态、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品形态变得更清晰。微信未来可以采取比如拖拽、用户自定义、自选择等等这样的方式,来解决裁判和运动员的问题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。